2013普洱江湖大盘点

转载自中国普洱茶批发网

　　2013，大益巅狂。作为江湖大哥，每出一款兵器都引人瞩目，但产品股票化疯涨累积的风险也如雪球般滚大。无人消费，敬而远之。掌门人吴远之高调推出丹青，意在快速消耗的熟茶战略，然而此举不但炒高市价，更是套牢追风的万千藏客。如今拦腰折断的丹青，不但让市场愈加减少对大益熟茶的关注，更是让砖、瓜、沱等非主流统统轮落冷宫。市场，从来与我们想象的不一样。

　　2013，下关怀旧。大众认知层面，下关传统优势乃姿态万千的沱。当你听到这些名字“水蓝印”“岩韵”“绿大树”“雪印”你会想到这是下关新品的名字吗？品牌突围，创新何处？连吴远之也在微博相讥：抄袭者难有出息，跟风的喝西北风。

　　2013，中茶新生。新掌门，推新品；放身段，路演忙。鹰要新生，除非自啄；化茧成蝶，才能翩翩。2007损民的10多亿助贾鹏在体内晋升，也让中茶在普洱茶市场失去十年。十年之后从头越，王者他日可归来？

　　2013，中吉名山。像大地一样厚朴的掌门人，杨世华常年耕耘在深山鲜为人知。中吉号“名山普洱”亮相之时，业界不禁有“宝剑藏深山，忠魂绕白云”之感。在空手道横行的业界，中吉号早已在班盆、易武、勐库、昔归等地买下上千亩古茶园，在核心原产地勐海建有标准化工厂，出品超过200个品种的名山茶品，完整的产业链结出了以“中吉四美”为代表之累累硕果。

　　2013，天弘红火。无论是品牌标识，还是掌门人，都给人予顶天立地之感。作为云南本土核心原产地的新兴品牌，天弘今年大兴土木，扩建新工厂，推出多款古树熟茶，雄心直指“云南古树熟茶第一品牌”，经销体系也在全国铺开。掌门人李朝仲，最是哪一双楚楚双眸，映照出世态万千。

　　2013，八骏茶香。诞生于西双版纳深山，大本营安扎深圳古玩城的精致品牌。汲取港台藏圈好茶老茶，专做原产地精品新茶，掌门人一家都是佛门中人，清净之地茶香袭人，渠道扩展主要在深圳区域与港台收藏圈。

　　2013，知味八年。从品牌名称到产品封面再到展会风格，无不透出文人做茶的纯粹古朴与书法之美。相比未来的虚妄，从过去更可找寻精神家园，时光与普洱的结合，让人在孤独的世间有存在的连续感。掌门人郑少烘的微信签名“让时光照亮我老去”，则可见他内心与做茶的向往。

　　2013，陈升福利。潮汕系商人善于在危机中寻找良机，这是他们的过人之处。班章传奇始于品质与推广，让利经销商开始强壮，2013趁势北上。基地方面不断开辟新山头。原产地流传：陈升到哪里，哪里就涨价。老百姓与合作商眼中，陈升就是福利。

　　2013，印级传奇。起于网络，寻宝大益，黎明分家，独树一帜。润元昌团队深深懂得传播推广的事半功倍，从芳村大大小小的广告牌，到社交媒体的视觉扩散。2013润元昌推出“印级珍品”系列，以明星产品代动品牌的全面提升，同时大力保护经销商利益，使得合作商呈爆发式增长。与其他品牌不同的是，润元昌是团队操作，几个股东分工负责研发、品牌和市场。

　　2013，雨林跳伞。天空的彩虹再美也会散，地上的小草再丑都会长。不管天花乱坠多么耀眼，茶叶依旧是那一片小小的树叶。从没有低于1000元一片的产品，明星单品从15300一饼跌到8000，大都只是合作商自我流通。这也提醒雨林，着陆不仅是地心引力，也是安全奔跑的前提。

　　2013，澜沧北上。作为较早具备品牌营销意识的正规军，澜沧古茶几乎停止在广东招商，进而把战车开进北方。任凭风吹雨打，依旧勤勤恳恳，从南到北，从001到0085，岩冷杜氏与粤商王钧是茶人与商人结合的模范。

　　2013，继续割据。依靠个人魅力发展起枝繁叶茂的经销体系，壮大的经销商系早已不满足于通版厂货，包销与订制把老同志产品分化得眼花缭乱。大树健在时，底下好乘凉。一个品牌高度依赖个人权威是危险的，只有产品形象深入人心，才可能培育长久核心竞争力。

　　2013，合和昌盛。合和天下，青出于蓝。脱骨于黎明系的钟广林，从藏家到商家再到企业家，形外仗义内质深藏，既擅长一对一突破亦懂得大面积撒网。其首创的小红盒体验营销，今年迎来爆发式增长，入口的东西总是令人难忘。唯有体验，才知真味。合和昌之后，几乎家家都开始了“品鉴会”。

　　2013，福今再分。福今，因订制品积累的声名，曾经的高端品牌形象，如今已分为福今、今大福、广隆，每一枝系都有自己的追随者。因利而分，分而为利。一只孔雀，如今谁是头冠？谁是身躯？谁是尾翼？

　　2013，黎明改名。从黎明茶厂到八角亭茶业，黎明在今年改名换姓。在主要经销体系出走之后，黎明处于黎明前最黑暗的时刻。天亮之后，八角亭登场，这一著名商标是否还能新生？

　　2013，六六大顺。阮氏佳人秉承乌蒙山骨子里的理想情结与顽强坚守，开发贺开秘境重新走上品质之路，从大益系转型到六大茶山，不再依赖老虎余威。渠道扩展之余，六大茶山还需大力推广明星产品，从明星产品认可一个品牌，是对大众认知水平的尊重，也是市场快速扩张的基础。

　　2013，电商龙润。双十一超越大益的第一销量，让吴远之也惊呼电商时代的巅覆，重新审视这个“非主流”品牌，人们才发现龙润走的是一条终端路线，产品跳开严重同质化的形态与渠道，大力开发终端加盟店和快销品，其上市公司的宽阔营销思路，令传统茶企刮目相看。

　　2013，昌泰步履。昌泰告诉我们，一时痛快换来的可能是多年的痛苦，不管步伐快与慢，品质与渠道的把控，对消费者与经销商的尊重，是持续而悠久的工程。2013昌泰步履沉缓，因为从2003年至2006年之间的昌泰产品，尚够市场消化多年。他让我们记住：不管你曾经飞得多高，永远都要在大地奔跑。

　　2013，难寻踪影。站在老字号肩上的同庆号，多次出现茶友找不到厂家，找不到经销体系，找不到曾经产品的经历。至少有三家同庆，各有渊源，吾谁与从？

　　2013，双腿奔跑。起于网络的大滇号，在千里之外的中国大地积累了无数粉丝，掌门人吴云兵的勤奋闻名业界。不但亲自奔走茶山收茶，也要面对屏幕解决鸡毛蒜皮之事。凌晨两点睡早上六点起，从中茶系走出的才子吴云兵以个人魅力，依靠网络订制和实体经销，不断开拓北方市场取得稳步成绩。

　　2013，进驻芳村。创建于1993年的海鑫堂，早期以工艺茶闻名，后转型砖沱饼，尤其以“小金砖”知名。今年进驻芳村，欲借此辐射全国。

　　2013，不温不火。易武茶老品牌鸿庆号，几经品牌分合之后，如今两支都继续发展小众圈子，大众市场难寻踪影。

　　2013，戎氏传奇。资深茶人戎老一生勤勉踏实，三年来每逢茶博会，必现场压茶加以书法绘画，一直普及普洱身世，丰富茶之内涵。南方已饱和，今年戎氏稳步北上。

　　2013，龙园之变。依靠国企积累的巨大人脉资源转为己用，龙园号经销曾经遍及全国每一个专业茶市。然而，三个主系发展的经销体系缺乏规范管理，导致价格与渠道的混乱，在2012年末矛盾丛生。2013，龙园对经销商实施统一价格管理，并施予多劳多得的重奖鼓励经销，收获一定效果。

　　2013，七彩偏门。很多参团到过云南旅游的人都会有记忆，被导游带到七彩云南商场，里面全是包装绚烂的各种普洱茶及云南特产。有一种渠道，叫做政商合谋，除了该品牌的普洱茶，其他品牌很难进入云南旅游市场的导购渠道。阳光背后，你可懂？

　　2013，继续深山。作为云南资深茶人李朝春创建的品牌，其每天持续奔波在大山深处，深谙原产地各种鲜为人知的秘密。喜好喝酒，朴实如土，每一个找他买茶的人都从好酒好菜开始。